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力合股份公司领导深入力合环保公司开展经营情况调研
                                   综合管理部   吴朝辉
    按照年初计划，为全面了解掌握各控股子公司的生产经营情况，力合股份定在6月份深入各控股子公司全面开展经营情况调研工作。根据调研安排，6月10日下午，由力合股份公司常务副总经理谢耘带队，力合股份财务总监睢静、力合股份资产部经理崔艳等人员莅临力合环保公司调研。力合环保公司经营班子成员及各部门负责人参加了会议。
    会议在公司南区厂会议室召开，谢总一行在参观了南区厂一、二期生产运行现场后落座南区厂会议室。会上，力合股份常务副总经理谢耘就此次调研进行了说明，希望通过此次调研进一步清晰掌握并加强对子公司经营情况的了解，帮助子公司解决困难，为股份公司下一步发展决策提供依据。力合环保总经理郝晓龙代表公司对谢总一行到公司调研表示感谢，充分体现股份公司领导对环保公司的重视和支持，并汇报公司2015年上半年总体经营情况。郝总从2015年上半年总体安全生产运营情况、成本控制情况、大修计划完成情况、经营目标完成情况等方面进行汇报，并特别详细汇报了公司在推动南区二期委托运营、吉大南区厂提标改造以及积极配合子公司北京中拓经营管理上所做的工作。目前，公司在全体员工的共同努力下，上半年预期经营目标已完成，取得了阶段性成果。并向各位领导提出子公司北京中拓目前存在极大的资金困难等，希望股份公司多给予支持。
    谢总一行在认真听取郝总的工作汇报后，对力合环保公司半年来所做的工作给予充分肯定，他说：力合环保公司在郝总带领的经营班子团队下，工作上兢兢业业，工作中主动想办法化解并分担各种困难，无论生产运营、安全生产还是与政府的沟通协调都做得很到位、很放心、很平稳，2015年上半年环保公司效益略超预期目标，对力合股份完成年度经营目标的贡献最大。会议最后，谢总就安全生产及重大事项的推进做强调：1、进入夏季高温炎热、台风暴雨等极端天气多发季节，要重视安全，要从设备、人员、消防等方面做好安全防范，做足防暑降温措施，做好饭堂安全卫生管理；要高度打起精神，在工作中要多预见，多提前做好计划和安排，确保生产安全稳定运行。2、要抓紧跟进南区二期工程结算，并最大限度推动并做好南区二期委托运营相关工作，力争取得委托运营权。3、要加强子公司北京中拓管理，特别协调解决资金困难，并积极推动东营及延吉工程结算工作。